市场推广计划要有预算部分，说明对各种计划的事情所做的预算。下面是小编收集整理的产品市场推广计划书，希望对您有所帮助！

　　产品市场推广计划书（一）

　　为了让产品尽快流入商业渠道，进一步完善产品的各个分销网络，抢占市场份额，提高产品的销量和市场占有率，特计划如下：

　　一、九州通系统分布情况

　　二、湖北市场经销商的选择

　　1、湖北九州通医药有限公司其网络比较齐全，配送能力很强，对周边市场的辐射面比较广，是我们首选的经销商；

　　2、国药控股新龙有限公司虽然其网络大部分与九州通是重合的，但是他是九州通网络的有力补充，而且，不担心公司会垮台倒闭，给货款带来风险；

　　3、武汉天下明药业有限公司其地理位置处于武汉市以北，从107国道南下的客户由于交通管制，不能进城，大部分就被其拦截了；其次，他的前身是“武汉市新特药有限公司”，在武汉市otc终端的配送能力较强；

　　4、湖北阳慷医药有限公司其在二甲以下的民营医院、社区卫生服务中心、个体诊所、乡镇卫生院等第三终端的配送能力较强。

　　三、促销活动

　　1、采购的返利确定；

　　与采购相关负责人、采购员的关系疏通；

　　与经销商公司老板的深入沟通。

　　2、营销部开票员的沟通落实；

　　发放宣传单页和名片，宣传公司产品的卖点；

　　告知每个开票人员以及业务人员我公司的产品政策；

　　3、在各个经销商的业务会议上讲解公司的企业概况和产品（幻灯片的制作）；

　　抓住每个公司召开业务会议的机会，用30分钟左右讲解公司的产品政策及产品知识；

　　介绍公司的概况和发展前景，增加他们销售我公司产品的信心和积极性。

　　4、营销部宣传单页的发放和沟通。

　　我们自己发放；

　　通过经销商内部促销员发放。

　　四、周边市场分析

　　整个湖北周边市场分四条主线：西南线，恩施→宜昌→荆州→荆门；西北线，十堰→襄樊→随州→孝感；东南线，黄石→黄冈→鄂州→咸宁；江汉平原线，潜江→天门→仙桃。其中，四个辐射能力较强个体诊所、乡镇卫生院等第三终端的配送能力较强。

　　三、促销活动

　　1、采购的返利确定；

　　与采购相关负责人、采购员的关系疏通；

　　与经销商公司老板的深入沟通。

　　2、营销部开票员的沟通落实；

　　发放宣传单页和名片，宣传公司产品的卖点；

　　告知每个开票人员以及业务人员我公司的产品政策；

　　3、在各个经销商的业务会议上讲解公司的企业概况和产品（幻灯片的制作）；

　　抓住每个公司召开业务会议的机会，用30分钟左右讲解公司的产品政策及产品知识；

　　介绍公司的概况和发展前景，增加他们销售我公司产品的信心和积极性。

　　4、营销部宣传单页的发放和沟通。

　　我们自己发放；

　　通过经销商内部促销员发放。

　　四、周边市场分析

　　整个湖北周边市场分四条主线：西南线，恩施→宜昌→荆州→荆门；西北线，十堰→襄樊→随州→孝感；东南线，黄石→黄冈→鄂州→咸宁；江汉平原线，潜江→天门→仙桃。其中，四个辐射能力较强的核心城市是宜昌、荆州、襄樊和黄石。

　　五、渠道的疏通与归拢

　　春节后以湖北九州通等市场辐射能力很强一级经销商为依托，充分利用他的网络资源，将产品分销至荆州、宜昌、襄樊、黄石、恩施等地区，首先保证渠道有货，其次进行终端跟进。其中湖北九州通在省内的分公司恩施九州通、襄樊九州通、荆州九州通可以率先进货，宜昌康鑫医药经销有限公司，鄂州吴都医药有限公司（网络在黄石）也是渠道的第一梯队。

　　产品市场推广计划书（二）

　　一、项目背景

　　中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团，以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

　　然而，由于产品结构的老化，以及市场推广手段的单一，使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查，决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发，引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

　　二、策划目标

　　希望通过本案市场推广策划的导入，使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广，带动公司其它产品的市场销售，并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象，并将目标期望集中在：

　　1、初期主打市场为省城杭州，待杭州市场稳固后，再向省内其它地区或省外渗透。

　　2、通过8个月有效的市场策划与推广，使新品铁皮达到1500万的销售收入。

　　3、通过8个月有效的市场策划与推广，强化已有的终端销售队伍。

　　4、通过8个月有效的市场策划与推广，提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。

　　5、争取8个月有效的市场策划与推广，确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。

　　6、在完成铁皮产品的成功推广后，对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

　　三、策划方略

　　用半个月的时间，对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;用一个月的时间，对登峰数百名消费者进行了随机的访问;对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研;对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研;对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。经过大量细致的调研，本案的一些市场背景渐渐清晰起来。

　　四、市场环境分析

　　纵观杭州铁皮枫斗类产品市场，明显存在以下特征：产品品种和品牌为数尚少;产品市场因未饱和而未及细分;铁皮类产品无明确的产品定位;先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀;少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势;历年来，铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;铁皮枫斗产品消费意识较强，但因价格高而仅限于高端消费者;铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。

　　五、行业环境分析

　　由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高，