人力资源管理咨询合同(11篇)

栏目:合同模版作者:editor来源:互联网发布:2024-01-31浏览:2

人力资源管理咨询合同(11篇)

随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,越来越多的人通过合同来调和民事关系,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。优秀的合同都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我就给大家讲一讲优秀的合同该怎么写,我们一起来了解一下吧。

人力资源管理咨询合同篇一

法定代表人:___________

统一社会信用代码:_________________

住所地:______________________

[2]乙方(服务方):__________

法定代表人:__________

统一社会信用代码:_________________

住所地:_______________________

前 言

[1] 甲方是依法设立并合法存在的公司法人,从事________业务范围,因业务发展需要,特需专业的财务咨询服务机构为甲方提供专业财务管理顾问服务。

[2] 乙方是依法设立并合法存在的专业从事投资信息咨询、企业管理咨询、财务信息咨询的企业法人,具有提供企业财务信息管理服务的技术能力,并愿意接受甲方委托提供相应服务。

[3] 甲乙双方根据《_民法典》等相关法律,经双方充分协商,完全自由平等的基础上,本着等价有偿互利互惠的原则,自愿达成如下协议:

为此,双方一致同意并见证如下:

1.财务顾问的服务内容、方式和费用

乙方提供的财务顾问分为日常咨询服务和专项顾问服务两大类。日常咨询服务为基本服务;专项顾问服务为选择性服务,是在日常咨询服务的基础上,乙方根据甲方需要,利用自身专业优势,就特定项目提供的深入财务顾问服务。

日常咨询服务

服务内容:

人力资源管理咨询合同篇二

甲方:______________________乙方:______财务咨询有限公司

甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规,就企业管理咨询事宜达成一致,于______年______月______日订立本合同。

一、 服务范围

甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务:

日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

制订财务核算制度。

制订财务管理制度。

制订企业内部控制制度。

受托财务分析,出具财务分析报告

投资融资咨询。

制订人力资源管理工作手册。

制订企业总务管理工作手册。

代办一般纳税人临时认定手续。

二、 服务期间(项目完成期限)及收费

委托服务期间自______年______月至______年______月止。

本项服务的收费标准为人民币______元,于签约后一次性支付。

三、 甲方乙方的基本义务

(一) 甲方的基本义务

与乙方诚信合作,为乙方开展工作提供便利,向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。

如有关的情况和事实发生变化,应及时告知乙方。

按照约定支付服务费。

向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

(二) 乙方的基本义务

必须遵守职业道德和执业纪律。

应当勤勉尽职,依法在合同约定范围内维护甲方的利益。

应当及时向甲方发表顾问意见;按时完成提交项目报告。

对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

四、生效、违约处理及其他约定事项

本协议书在签约并付费后生效。

双方之间发生争议的,应当进行协商或由第三方调解,在无法通过协商和调解方式的情况下,任何一方均可向人民法院**。

本协议书未尽事宜,甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

本协议书一式二份,甲乙双方各执一份,效力相同。

其他约定事项:__________________________________________

甲方:________________________年______月______日

乙方:________________________年______月______日

财务咨询服务合同范本 (菁华1篇)(扩展3)

——财务咨询服务合同样本 (菁华1篇)

人力资源管理咨询合同篇三

甲方:______________________

乙方:______________________

依据《^v^合同法》和有关法规的规定,甲乙双方经友好协商,就甲方向乙方提供企业管理咨询服务的事宜达成一致,签订本合同,以资共同遵守:

乙方聘请甲方在下列第______项(以下简称项目)为乙方提供管理咨询服务:

1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

2.制订财务核算制度。

3.制订财务管理制度。

4.制订企业内部控制制度。

5.受托财务分析,出具财务分析报告

6.投资融资咨询。

7.制订人力资源管理工作手册。

8.制订企业总务管理工作手册。

9.代办一般纳税人临时认定手续。

甲方应当对乙方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研,客观中立地审视,提出有前瞻性和建设性的基础建设变革思路,制定切实可行的计划方案,从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。

1.本协议约定的咨询服务期间自______年______月至______年______月止。

2.其中集中咨询时间(包括企业调研诊断、项目方案规划设计、项目推动实施和项目运行)为12周(3个月),自______年______


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