演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在现在的社会生活中，用到演讲稿的地方越来越多。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢？那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

护士长竞聘演讲稿精品篇一

您好！

我是来自xx科室的一名xx护士xxx。此次，我十分荣幸能参与护士长岗位的竞聘工作，感谢各位领导对我的信任和支持。我也十分渴望能在一个更高的岗位中积极发挥自己的工作热情，协助xx科室的护理工作更上一层楼。

此次来竞聘xx护士长，我认为自己主要有以下几个优势。

我自xx学院本科毕业后，在20xx年x月加入医院。在这x年的时间里，我在xx科室的护理岗位上认真完成自身工作，并不忘继续钻研自身业务能力。在领导及姐妹们的帮助和互相的学习中大大提高了自我的工作技巧，掌握了熟练的业务能力。

此外，我还一直通过自我的学习和锻炼。利用网络在工作外的时间也不断的完善自己，更新自身知识，努力做到与时俱进，扩展了自己的视野，更进一步充实了自身的知识。

几年来的.工作中，我一直不断的对自己的工作情况进行总结，加强的计划并收集工作信息，了解工作中的问题和不足，一步步的加深并巩固了自身对工作的认识。拥有较为丰富的工作的经验和熟练的工作技巧。

对于自己的护理工作，我一直以来都严格保持自身态度，认真执行“三查七对”，在工作中保持最为严谨的态度，和最为亲切的服务。工作以来从未出现过业务问题，并在服务方面更是得到了不少病人的赞赏。

作为一名护理，我清楚知道，要做好这份工作，工作的严谨态度，保证工作的准确，是我们基础的要求。但同时，作为照顾病患的医务人员，我们也必须有一颗服务为人的心！要能在工作中为病人着想，为家属着想！我们的职责不仅仅要让病人在身体上减缓痛苦，更要在心灵上服务与大众！

我正是带着这样的意志坚持在护理工作中坚持不懈的努力！如今，我有幸能得到这个竞争的机会，我希望能将更精确的技术，更优秀的服务带给我们的病人，让我们xxx科室的护士们能在工作中展现出的不仅仅是xx医院的优秀技术，更是我们一心为病人，为患者努力服务的热情和爱心！

我清楚，这样己的视野，更进一步充实了自身的知识。

几年来的.工作中，我一直不断的对自己的工作情况进行总结，加强的计划并收集工作信息，了解工作中的问题和不足，一步步的加深并巩固了自身对工作的认识。拥有较为丰富的工作的经验和熟练的工作技巧。

对于自己的护理工作，我一直以来都严格保持自身态度，认真执行“三查七对”，在工作中保持最为严谨的态度，和最为亲切的服务。工作以来从未出现过业务问题，并在服务方面更是得到了不少病人的赞赏。

作为一名护理，我清楚知道，要做好这份工作，工作的严谨态度，保证工作的准确，是我们基础的要求。但同时，作为照顾病患的医务人员，我们也必须有一颗服务为人的心！要能在工作中为病人着想，为家属着想！我们的职责不仅仅要让病人在身体上减缓痛苦，更要在心灵上服务与大众！

我正是带着这样的意志坚持在护理工作中坚持不懈的努力！如今，我有幸能得到这个竞争的机会，我希望能将更精确的技术，更优秀的服务带给我们的病人，让我们xxx科室的护士们能在工作中展现出的不仅仅是xx医院的优秀技术，更是我们一心为病人，为患者努力服务的热情和爱心！

我清楚，这样的想法想要真正实现并不容易，但只要有机会，我就会继续努力！哪怕这次没能成功，我也会继续成长，知道自己成功实现理想的那天！

谢谢大家！

护士长竞聘演讲稿精品篇二

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。我叫盛xx，现任主管护师。1990年，我从单县卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了22年。

参加工作22年来，我亲身经历了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

假如我竞聘成功，我将从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：

1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。

2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。

4、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。

5、培养经营意识，善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。

6、科室做到年有目标，月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识。

只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作，相互配合，保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管