最新新年年会策划方案(19篇)

栏目:策划/方案作者:editor来源:互联网发布:2024-01-31浏览:1

最新新年年会策划方案(19篇)

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

新年年会策划方案篇一

地点:曲靖优驰二手车销售有限公司

参加人数:优驰二手车销售有限公司全员

参加部门:公司内所有部门

所需时间总计:全天

1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年的工作热情

2、对2019年工作进行总结,对获得的佳绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标

二、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来。

扬帆起航●辉煌2019

1、年会形式

领导致辞、部门员工作工作总结和下年计划、月度优秀员工发言、部门节目、个人才艺展示、观看幻灯片、穿插游戏抽奖活动、晚宴

2、年会人员安排及职责

1)会场总负责:孙雪、陈蓉、宰秋萱

主要工作:总体协调,人员调配

2)策划、现场协调:孙雪、陈蓉、宰秋萱

主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

3)人员分工、布场及撤场安排:孙雪陈蓉宰秋萱

3、主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;

4)活动主持:孙雪陈蓉

主要工作:根据活动流程进行活动主持。

1、会议主会场

a:内容:本公司的年会主题

b:彩带、气球等点缀会场

c:座位环绕排放,围绕主席台。

1、主持人开场白,邀请领导致辞(费总、庞总、关秀秀);

2、2019年月度优秀员工发获奖感言

3、部门负责人作工作总结及下年计划

依次由办公室主任(孙雪)、销售部经理(刘海强)、市场部经理(周璐刚)、推广部经理(杨羽翔)、业务部经理(费文政)及分公司经理(费德华)做部门年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目穿插在部门经理总结责:孙雪、陈蓉、宰秋萱

主要工作:总体协调,人员调配

2)策划、现场协调:孙雪、陈蓉、宰秋萱

主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;

3)人员分工、布场及撤场安排:孙雪陈蓉宰秋萱

3、主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;

4)活动主持:孙雪陈蓉

主要工作:根据活动流程进行活动主持。

1、会议主会场

a:内容:本公司的年会主题

b:彩带、气球等点缀会场

c:座位环绕排放,围绕主席台。

1、主持人开场白,邀请领导致辞(费总、庞总、关秀秀);

2、2019年月度优秀员工发获奖感言

3、部门负责人作工作总结及下年计划

依次由办公室主任(孙雪)、销售部经理(刘海强)、市场部经理(周璐刚)、推广部经理(杨羽翔)、业务部经理(费文政)及分公司经理(费德华)做部门年终总结及下年计划、并准备各部门第一个节目表演(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目穿插在部门经理总结之后

部门第一个节目文艺汇演(穿插进行);

4、公司基层员工做工作总结及下年计划

依次是办公室(陈蓉、宰秋萱)→销售部(胡雄、庞清、陆大伟)→推广部(保天雄、孔德俊、孔德林)→业务部(龙选坤、汤颜夕、李丹、杨荣丽、李超、范文同)、准备部门第二个节目(表演顺序办公室→销售部→市场部→推广部→业务部→富源分公司)节目安排在部门人员

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