时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作与生活又进入新的阶段，为了今后更好的发展，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！什么样的计划才是有效的呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。

生产计划主管岗位职责 生产计划主管工资待遇篇一

2、跟踪生产情况、生产过程、产值目标等；

3、参与提高生产效率和改善产品质量的.行动计划并实施；

4、跟进协调生产物料入库。

5、负责公司所有生产计划的统筹管理、工作沟通协调、员工培养。

生产计划主管岗位职责 生产计划主管工资待遇篇二

1、综合协调销售计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对生控、物控、仓务的各项进度加以审查；

2、控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理；协调运营部、采购部、仓储部、qc等之间的工作；

3、与相关部门进行沟通协调，促进跨部门工作的相互支持，为本部门工作的`顺利展开创造良好的外部环境；

4、销售计划订单交期评审，在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；

5、进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率，进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力；

6、完成上级交办的其他任务。

生产计划主管岗位职责 生产计划主管工资待遇篇三

1.根据销售部销售计划和下达的订单，拟定月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;

2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准;

3.负责生产工人的管理、教育、培训。

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

5.负责质量管理及异常的`预防、纠正、改善;

6.搞好生产现场管理，推行“5s”;

7负责安全生产，预防各种危险事故的发生;

8.编制和上报各种生产报表;

9.负责建立生产系统档案管理体系;

生产计划主管岗位职责 生产计划主管工资待遇篇四

1.根据销售部销售计划和下达的订单，拟定月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;

2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准;

3.负责生产工人的管理、教育、培训。

4.负责用料管理及异常的追踪、改善;

5.负责质量管理及异常的`预防、纠正、改善;

6.搞好生产现场管理，推行“5s”;

7负责安全生产，预防各种危险事故的发生;

8.编制和上报各种生产报表;

9.负责建立生产系统档案管理体系;

生产计划主管岗位职责 生产计划主管工资待遇篇五

1、负责制定和调整工厂订单的生产计划、排产,进度跟踪,准时出货

2、负责各订单物料的整体管控,提出需求计划,与采购部协调物料交期

3、负责组织及管理日常生产计划及物料计划管理,及时掌握生产及物料状态

4、协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题

5.生产计划下达后合理安排生产部跟单人员及时深入现场,督促有关工厂部门及时投入生产,控制好品质和货期

6、做好日常团队的人员管理,持续优化和提升排产效率和生产计划下达的及时性

7、支持仓库的补货、发货、盘点工作

8、配合工厂厂长全面掌控生产计划和产品进度和品质,能够与各部门保持好紧密合作关系

9、组织制定生产计划、出货、物料需求,编写周报月报年报

10、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度

11、完成上级安排的其它工作

1、大专以上学历,三年以上日化或相近行业mc工作经验,熟悉erp、金蝶操作系统

2、熟悉mc、基本的生产工作流程,确保mc有效运作

3、对化妆品生产流程、生产计划、物控、出货管理、订单管理流程熟悉

4、吃苦耐劳、责任心强,团队意识强,能承受一定的`工作压力

5、工作认真仔细,做事有条理性,良好的口头及书面表达能力

6、具有较强的沟通、协调、组织能力和团队精神,具有较强的应变能力和解决实际问题的能力

7、具备团队管理经验,懂的对于下属的激励和起到团队管理中榜样作用

生产计划主管岗位职责 生产计划主管工资待遇篇六

1、负责制定每日生产计划，确保生产顺利进行

2、负责根据生产计划，安排物料计划，及时供应生产线物料，确保均衡生产

3、负责根据生产需求计划的变更状况（例如紧急订单），及时调整生产作业计划

4、负责协调各班组生产能力，保证均衡生产

5、负责协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的.供应

6、负责收集生产成品及用料数据，以此作为生产成本控制的参考

7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作协调采购、生产、销售等环节，保证生产物料和销售产品的供应

生产计划主管岗位职责 生产计划主管工资待遇篇七

1、根据订单拟定车间日常生产计划，安排物料计划，确保均衡生产;

2、跟踪监督生产计划实施情况，进行产能负荷分析，适时作出计划调整经上级领导批准后执行;

3、参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;

4、根据车间提交的日生产记录，更新汇总生产报表;

5、实施物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的.控制，呆废料的预防、控制及处理;

6、协调各车间的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整意见;

7、编制产品质