企业年会经典演讲稿范文

栏目:发言稿发布:2024-05-25浏览:3

企业年会经典演讲稿范文

企业年会经典演讲稿范文(通用34篇)

企业年会经典演讲稿范文 篇1

  女士们、先生们:

  尊敬的各位公司,高层主管和办事处的各位负责人员、

  各位新闻界的同仁,大家上午好!我代表此次年会的主办方xx有限公司向光临本届年会的各位表示热烈的欢迎和诚挚的感谢!

  本届大会的主题是:齐心协力,再创辉煌。

  此次年会由公司总经理成为年会组长,财务总监为副组长,会上我们会就xx集团有限公司的办公用品、影像类产品的销售和售后服务的分析报告

  公司年会稿作为一家独资的外资企业,一直以来全面负责xx集团办公用品、影像类产品在销售和售后服务工作。今天,xx集团已经在等地拥有包括生产、研发、销售在内的x家公司及xx个全国办事处。如今,xx集团在华投资总额已累积超过亿美元,拥有员工x余人,通过技术转让及外汇创收为经济发展作出贡献,在众多的外资企业中名列前茅。

  xx集团公司在已经发展了20xx年,从20世纪xx年代起,xx集团就与建立了贸易关系,这20xx年来,公司积极参与促进经济和社会繁荣进步的实践,共发展,齐腾飞。20xx年,xx集团在营业额为亿美元,扣除利息,税项、折旧及摊售后的净利润为x亿美元,比去年同期增长了%。公司上下对今年所取得的业绩感到欢欣鼓舞。

  在未来,企业间的竞争将日渐加剧,这就要求我们群体要树立起勇克时艰的信念,重心放低、眼睛向下,攻坚克险,迎难而上。唯有这样,xx公司才能披荆斩棘、获得基业常青的原动力。

  在接下来的嘉宾演讲和论坛互动时间,同时也希望各位员工在新的一年可以更加团结协助,为公司的未来谋发展,争取更大的成功。

  在次预祝本届年会圆满成功,谢谢大家!

企业年会经典演讲稿范文 篇2

  各位嘉宾,各位员工:

  大家好!我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

  200XX年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。

  20xx年,我们有了长足的进步,那么20xx年,目标又在哪里? 我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在20xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!

  我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在20xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。

  我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。

  最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!

  谢谢各位!

  和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

企业年会经典演讲稿范文 篇3

  尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。作为一个在行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的.独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总


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