人事职员管理工作计划

栏目:工作计划发布:2024-06-01浏览:1

人事职员管理工作计划

人事职员管理工作计划(精选3篇)

人事职员管理工作计划 篇1

  1、建立直接领导关系

  市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

  2、构架新型组织机构

  3、增加人员配置:

  (1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

  (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

  4、强化人员素质培训

  春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使--年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

  5、加大人员考核力度

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

  6、动态管理市场网络

  市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

  二、品牌推广

  1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,--年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

  2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

  3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

  4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

  三、客户接待

  1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

  2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

  3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

  4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

人事职员管理工作计划 篇2

  找公厕将不用再发愁,x街头将出现数千个标有“向西100米”、“前方路口右转”等内容的新型公厕指向牌。昨天,x市市容局公布了20xx年环卫工作的许多“新招”,全面打造面目一新的x城市形象。

  数千公厕指向牌将亮相

  新招:在公厕附近道路的醒目位置安装“公厕导向指示牌”,上面标注距离、方向等信息。上半年试点,下半年在全市推广。

  解读:这个计划将用1~2年完成,全市760个公厕,每个公厕要安装2~4个指示牌,总计要安装20__~3000个。以前的指示牌面积很小,最多只是画一个公厕的标志。新型的指示牌颜色醒目,标注详细,“让你一看就知道公厕在哪里”。指示牌安装试点选择在白下区。

  果皮箱统一更换

  新招:主城区所有的果皮箱一律更换,新型果皮箱全部安装带有“可回收”和“不可回收”的标志。

  解读:近年来不断地“出新”果皮箱。但只有一小部分带有回收标志,加上风格不统一,样式不统一,总有点乱糟糟的感觉。

  x市市容局负责人孙宁透露,这次全部换成有回收标志的,总量在1000~20__个。换箱工作分批进行,第一批投资30多万元。

  污水收集改时不扰民

  新招:垃圾收集点污水问题、垃圾收集车和运输车跑冒滴漏的问题,进行逐一整改。

  解读:在一些缺乏垃圾中转站的居民小区周围,有部分用暗红色的大垃圾桶收集垃圾。这种收集方式严重扰民,异味传播范围大,污水四处流淌污染路面。此外一些垃圾收集车过于破旧,一路运一路洒。

  今年,x将更换随车污水收集装置,或者换新车。对于使用大垃圾桶的小区,将环卫工作时间“换到非高峰期时间工作”。x市市容局负责人孙宁说,“这样一来,我们就有空余时间冲洗掉被污染的路面,而不至于影响居民”。

  百条干道将“晚间保洁”

  新招:今年x将实施“晚间保洁”。

  解读:x环卫的夜间清扫一直处于空白,导致夜间垃圾大量堆积。

  今年,x市区两级政府、环卫部门将投入800万元,对100条主次干道、390条街巷道路实施“晚间保洁”。

  流动指挥车实时监控

  


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