采购计划（精选29篇）

采购计划 篇1

　　因股份公司办公楼内装结束，现需为各办公室配备办公电脑。本着实用、节约的原则，根据办公室及现阶段办公需求，电脑采购细节及安排如下。

　　一、现有电脑数及部门

　　财务室 1台

　　采购部 1台

　　成本部3台

　　二、需采购品牌电脑

　　1、股份公司

　　二楼总经理室 1台

　　总工办 1台

　　总助办 1台

　　厂长办 1台

　　设备科 1台

　　技术部 3台

　　计划部 3台

　　人事劳资部 1台

　　一楼主任办 1台

　　综合部 3台共16台

　　2、集团公司

　　三楼副总办 1台

　　财务总监室 1台

　　财务室 1台

　　采购部 2台

　　调度经理 1台

　　调度部 1台共7台

　　四楼副总办 1台

　　部门负责人办 4台

　　五楼秘书室 1台

　　门卫监控 1台共7台

　　其中品牌一体机5台，组装机25台，共计30台。

　　三、电脑配置及价格

　　组装机

　　AMD 三核425/4G内存/500G硬盘/21.5LED显示器 2399元 AMD 三核425/4G内存/500G硬盘/19.5LED显示器 2299元 品牌一体机

　　联想 C470G2957/4G/500G/1G独显/22LED显示器 3999元

　　妥否请领导批示。

采购计划 篇2

　　行政区划：

　　公告标题：

　　采购方式：公开招标

　　招标编号：南采公(20xx)7号

　　公告日期：20xx-07-07 16:01:16

　　采购人：南溪县林业局

　　供应商资格要求：

　　(1)具有独立承担民事责任的能力;

　　(2)具有良好的商业信誉和健全的'财务会计制度;

　　(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

　　(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

　　(5)参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录;

　　(6)投标商应为生产厂家，且营业执照注册资金达到200万元(含)以上。

　　投标开始日期：0000-00-00 00:00:00

　　投标截止日期：20xx-07-29 09:50:00

　　投标地点：

　　开标日期：20xx-07-29 09:50:00

　　开标地点：

　　本项目联系人/联系方式：采购中心联系电话：传真：采购人联系电话：邮编：

　　其它内容：购买招标文件条件：

　　(1)提供有效期内经年检的营业执照、税务登记证、组织机构代码证副本原件，留鲜章复印件;

　　(2)法定代表人授权委托书原件及被授权代理人身份证复印件;

　　(3)投标保证金：人民币伍万元整，报名时以现金形式递交。

　　包1描述：813吨复合肥。N-P-K含量17-6-5，符合GB15063-20xx标准，25kg包装，圆颗粒料状。具体详见《招标文件》。

　　包1采购单位：

采购计划 篇3

　　做好酒店开业前的准备工作，对酒店开业及开业后的工作具有非常重要的意义；对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采用倒计时的手法，将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作。具体计划如下：

　　酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括：

　　（一）确定酒店各部门的管辖区域及责任范围

　　各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能实地察看。然后根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，最好以书面的形式加以确定。

　　（二）设计酒店各部门组织机构

　　要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

　　（三）制定物品采购清单

　　饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：

　　1.本酒店的建筑特点。

　　采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如，客房楼层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法发挥作用；再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相关，对于每层楼有18—20间左右客房的饭店，客房部经理就需要决定每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房某些设备用品的配置，还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口，等等

　　2.行业标准。

　　国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准，它是客房部经理们制定采购清单的主要依据。

　　3.本饭店的设计标准及目标市场定位。

　　酒店管理人员应从本酒店的实际出发，根据设计的星级标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本酒店的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对客房用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费时的一些行为习惯。

　　4.行业发展趋势。

　　酒店管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在物品配备方面应有一定的超前意识，不能过于传统和保守。例如，饭店根据客人的需要在客房内适当减少不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部减少像金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等