关于企业工作计划模板锦集（精选33篇）

关于企业工作计划模板锦集 篇1

　　(一)机制创新，强化职工维权工作成效。一是在完善维权机制上下功夫。不断完善劳动关系预警疏导机制，；建立不稳定因素排查、调处台帐；完善协调机制，发挥工会组织员作用，建立工会维权服务站，及时掌握、调查、分析劳资矛盾。二是健全集体协商工作机制，实现维权和维稳“双促进”。一是把维权“关口”前移,联合劳动部门抓好劳动合同的签订工作；二是联合劳动部门抓好平等协商集体合同和工资协商机制，促进提高签订率和履约率；三是积极与司法部门合作开展无偿法律援助模式。三是推动民主管理和企务公开的规范化建设。认真抓好非公企业企务公开民主管理的试点工作；广泛开展“月约谈”活动和员工与企业主“月对话”活动，研究制定“月约谈”制度和“月对话”制度。

　　（二）围绕中心，强化工会在经济社会发展作为。一是大力开展劳动技术、劳动知识竞赛活动。搞好技术练兵、技术比武和技术革新，积极引导企业工会开展岗位技能比武；继续争取奖励资金，举办全街道的劳动技能大赛，鼓励企业职工积极开展技术革新。二是继续开展“劳务工大讲堂”活动,提升职工技能和素质。着力推进以技能竞赛、职工培训、技术鉴定一体化的职工技能提升计划。督促企业开展员工培训，做到有计划、有记录、有成效。

　　（三）关爱职工，强化工会浓厚人文关怀氛围的营造。一是建立困难职工帮扶工作的长效机制。制定困难职工帮扶资金使用管理办法；推广职工互助保障计划，努力把“送温暖”、“金秋助学”等活动做成工会帮扶工作的品牌。二是拓宽救助渠道，扩大帮扶网络。加强与市、区慈善会和劳务工关爱基金等组织的联系；争取社会其他力量的支持，共同做好困难群体和弱势群体的扶贫济困工作。

　　（四）深入宣传，强化企业文化。一是通过节日庆祝活动，抓好工会文化阵地建设。开展“十个五”活动，充分发挥重大节日活动的工会文化品牌效应。（“十个五”活动的具体内容是：五场球赛、五场演出、五场技能比武、五场电影、五次集体舞会、五场讲座、五次慰问帮扶、五次卡拉OK大赛、五次生日晚会、五次演讲比赛。）二是进一步完善“葵涌工会”博客。通过网络开辟工会与职工群众互动平台，落实网络维权，方便基层工会组织和职工群众办事，切实加强宣传教育的信息化建设。

关于企业工作计划模板锦集 篇2

　　一、筹备阶段

　　1、2月12日第六届北京工程勘察设计行业协会上宣布设立“民营工作委员会”等二级机构，并于5月份在北京市社团办备案；

　　2、3月21日“民营工作委员会”筹备会在北京理工大学组织“新阶段的挑战——民营设计公司管理研讨会”，共同探讨行业发展中遇到的共性问题，除北京地区外深圳、上海两地均有设计机构参加；

　　3、4月22日“民营工作委员会”筹委会应“工程总承包委员会”之邀，走进“中元国际”与丁健总裁深入交流，交流国有大企业和民营企业之间的不同使命和核心价值，共同促进新的经济形势下相互学习，在不同的社会角色里体现各自的社会价值。

　　二、正式成立（20xx年5月底完成）

　　20xx年5月10日已入会单位20家，其中发起并轮值主任单位四家；

　　20xx年5月26日在规委办公楼1611室举行正式成立大会；

　　三、宣传工作

　　1、60周年大庆，民营设计企业的集中展示（时间听从上级组织安排计划）

　　2、在三大网站—新浪、搜房、焦点，建立“设计师博客圈”，并随行业热点，每月推出交流活动，活动主题力求凸显行业专业化特点，提高社会对民营设计企业群体放入关注度。

　　（五月份活动主题：保障性住房设计与民生工程；六月份活动主题：豪宅的节能设计）

　　四、交流活动

　　1、会员单位的企业介绍和信息、需求等资料交换；（已完成）

　　2、年底前分别组织去上海、深圳两地与当地的大型民营设计公司交流（邀请中）

　　3、 本市会员单位间交流互访，原则上由内部会员单位邀请，开展“走进xx院”活动，

　　由各成员单位分别承担研讨主题，主题拟分为：专业化发展、市场营销、项目管理、运营管理、人力资源、不同专业的技术经验分享等（听取会员单位意见后排时间）

　　在协会的网站上开辟“民营工作委员会”窗口，及时报道各成员单位的信息和成果，同时组织媒体对“民营设计”进行多种形式的宣传（听取会员单位意见后排时间）；

　　1、 请协会帮助安排与其他工作委员会的工作成果交流（四年间陆续举行，XX年先进行1~2次，4月份筹备委员单位已经与工程总承包委员会做初步交流）

　　2、 请协会安排一次与上级主管领导的交流汇报工作（XX年12月份工作汇报）；

　　一、自律与合作

　　结合互访活动，在交流中探讨如何制订必要的市场、人才、质量方面的共同约定；

　　二、活动

　　1、 以讲座或讨论的形式组织外部专家或本会内部技术人员的专题交流活动（每两月一次，地点和题目另议）

　　2、 以体育活动作媒介，加强成员单位员工间的交流与了解（20xx年至少组织一次足球赛或羽毛球赛）

关于企业工作计划模板锦集 篇3

　　一、保安管理

　　1、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

　　2、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

　　3、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

　　4、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。

　　5、加大军事训练力度，在20__年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

　　6、以绩效考核指标