2023年节能宣传周建议书（精选3篇）

2023年节能宣传周建议书 篇1

　　敬爱的老师，亲爱的同学们：

　　当你们在舒适整洁的校园工作和学习时，当你们享受着科技现代化给你们带来的种种便利时，你们是否越来越真切的感受到，气候的变幻无常、环境的恶化、资源能源的枯竭、污染的日益严重已经开始威胁我们的生活?

　　低碳一小步，人类一大步。节能要从大处着眼，从小处着手。为进一步增强我校全体师生的能源忧患意识和环保意识，创建低碳校园，营造良好的节约型校园氛围。天津师范大学学生环保协会呼吁更多的老师、同学参与到节能减排的队伍中来，为了我们赖以生存的地球，更是为了明天的美好生活，让我们一起从节约“一滴水，一度电，一张纸”做起。现在正是20xx年全国节能宣传周，在此我发出倡议：

　　1.大力宣传低碳环保理念，宣传绿色生活方式，树立正确的节能低碳环保理念;

　　2.节约粮食，节约水资源，节约用电，我们可以从身边的小事做起，随手关灯，打包剩饭剩菜;

　　3.低碳生活，多使用公共交通工具;

　　4.节约用纸，保护森林资源，少使用一次性用品;

　　5.爱护公物，爱护每一片绿地，做到不穿行、不践踏、不攀折花木;

　　6.倡导文明健康的生活，不随意扔垃圾，积极锻炼身体。

　　低碳生活，是一种态度，也是一种责任，我们要多注意日常生活、学习、工作中的节能细节，养成良好的节能习惯，树立“节能从我做起、从点滴做起”的理念。让我们一起努力，从身边做起、从小事做起、从现在做起，以自己的实际行动，支持“节能环保，低碳校园”，创造节约型绿色校园，爱护好我们共同的家园——地球。

2023年节能宣传周建议书 篇2

　　全院各科室、全体干部职工、广大患者及亲属：

　　6月8日至14日为今年的全国节能宣传周，主题为“，”，为了提高广大干部职工、患者及亲属节约资源和保护环境的意识，积极营造建设生态文明社会的良好氛围，特发出如下倡议：

　　从我做起，从现在做起，节约每一滴水，用完水后或见到滴水的水龙头，请及时拧紧，发现损坏的水龙头，请及时报修;提倡节约用水，避免大开水龙头。

　　从我做起，从现在做起，节约每一度电，白天光线充足的情况下尽量不开灯，电脑、热水器等耗电物品做到人走电断，空调制冷温度不低于26度。

　　从我做起，从现在做起，节约每一张纸，减少不必要纸质文件的印发，坚持发短文，坚持双面用纸，多利用网络、电脑等进行信息的交流与传递，提倡无纸办公。

　　从我做起，从现在做起，节约每一餐饭，文明就餐，以光盘光碗为荣，加强食堂管理，避免过度浪费。

　　节约是一种技能，需要我们每个人去学习;节约是一种美德，值得我们每个华夏儿女去传承。节约资源，做到可持续发展，重在坚持，重在平时。让我们积极行动起来，从我做起，从现在做起，形成节约资源的道德风尚，为建设资源节约型社会共同努力!

2023年节能宣传周建议书 篇3

　　一、目的

　　为合理、有效地利用资源、能源、保护环境，杜绝浪费现象，减少公司不必要的费用支出。

　　二、适用范围

　　适用于本公司及属下管理部门。

　　三、

　　四、职责

　　1 、由劳动人事部负责节能降耗管理的培训教育工作。

　　2 、日常节能降耗管理办法的实施由各部门、各单位负责。

　　3 、运行控制

　　( 1 )公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门，施工能源的降耗由项目部施工部负责管理控制。

　　( 2 )公司各部门使用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责管理控制;项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理控制。

　　( 3 )公司经理工作部、项目部办公室、项目部施工部负责本程序的贯彻执行，公司工程管理部负责监督检查。

　　五、工作程序

　　1 、宣传与培训

　　( 1 )劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节约资源、能源方面的培训内容。

　　( 2 )公司通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。普及节能科学知识，增强员工的节能意识。

　　2 、实施

　　( 1 )公司办公区水、电的管理

　　a 、公司施工管理部负责办公楼内的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，编制节能计划，每年对能源管理情况进行一次分析。

　　b 、公司工程管理部负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门，各部门应将其传达到每一位员工。

　　c 、公司工程管理部定期组织相关部门进行检查，对出现的浪费现象的问题按《事故、事件、不符合、纠正与预防措施程序》进行处理。

　　( 2 )现场施工水、电使用管理

　　a 、现场水、电管理由项目部施工部负责须按照生活、生产分开计量的原则，合理布局。

　　b 、项目经理部施工部负责编制节能降耗计划并制定本项目经理部节能降耗目标、指标并写入项目部《环境目标、指标管理方案》中。

　　c 、工程管理部负责绘制公司总的《水、电计量网络图》建立公司水、电消耗总帐，半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析，提出意见。

　　d 、各项目经理部的日常工作如下：

　　①负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备，绘制本项目《水、电计量点平面图》。

　　②按月采集水、电消耗量，填入水、电消耗卡。建立本项目能源消耗统计台帐。

　　③设专人定期检查设备完好程度及用水部门的使用情况，并填入《节能降耗检查记录表》。

　　④建立主要用水、用电设备的维护保养制度。对用水量大的工序制定出专项节水措施。

　　e 、水、电表的购置及管理执行公司《测量和监测装置控制程序》

　　( 3 )现场照明用电管理

　　a 、各单位应优先选用节能型照明灯具。

　　b 、合理布置照明灯具，使灯光照射在施工场界以内的范围。