生产目标责任书范文

栏目:条据书信发布:2024-06-06浏览:3

生产目标责任书范文

生产目标责任书范文(精选31篇)

生产目标责任书范文 篇1

  为严肃执行安全生产各项规章制度,提高员工的自我保护意识,杜绝安全事故的发生,确保公司的财产与员工的安全健康,经公司决定,生产工段长(班组长)与全体员工签订安全生产责任书。

  一、安全生产控制指标

  1、重特大事故为零,因工重伤、死亡事故为零;

  2、不发生火灾事故、中毒事件;

  3、因工轻伤为零;

  4、不发生刑事案件;

  5、不发生环境污染事件;

  6、不发生职业病;

  7、不发生特大质量、工艺事故;

  二、安全生产主要工作任务

  为实现上述目标,全体员工必须采取有力措施,认真履行职责。

  1、服从领导指挥、管理。认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程规范。

  2、严禁班前、班上喝酒,禁止无证、无三级教育不准上岗。

  3、在生产工作中要自觉履行自己的安全职责,严格执行[安全操作规程,做到不违规,不违纪,并劝阻他人不违章作业。认真执行交接班制度。

  4、对自己岗位出现的安全隐患要及时整改,对无力整改的要及时采取措施,并上报主管领导和安全生产管理部门。

  5、对工作违章作业,不听劝阻,造成财产损失和人员伤害的视情节轻重,除承担相应的赔偿外直至追究法律责任。

  6、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁、保证安全防护装置有效,不擅离岗位,正确使用好劳动防护用品。

  7、学习安全知识,积极参加各种形式的培训,开展技术革新,为企业改善劳动条件提出合理化建议。

  8、及时反映、处理不安全问题,积极参加事故抢救工作

  9、生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

  三、考核

  1、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  2、如果有违反《安全生产管理制度》、《安全操作规程》和《员工手册》里所要求的,按制度执行考核。发生重特大事故构成犯罪的,依法追究刑事任;

  3、对本年度出色完成安全生产指标的优秀员工给予奖励;

  本责任书一年签一次,自签订之日起生效,委托各主管领导与员工签约并监督。

  x有限公司

  主管领导鉴字:

  员工签字

  20xx年月日

生产目标责任书范文 篇2

  公司各部门安全生产目标责任书

  副总经理安全生产目标责任书

  一、副总经理安全生产职责:

  1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;

  2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

  3、参与公司的安全生产管理工作;

  4、协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持;

  5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;

  6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;

  7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;

  8、 对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;

  9、监管生产部门的一切运作;

  10、 执行总经理赋予的其它临时性工作。

  二、目标:

  1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。

  2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。

  3、按计划参加培训率达90%。

  三、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

  3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

  5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

  责任人签字: 日期:

  总经理签字: 日期:

  生产部经理安全生产目标责任书

  一、生产管理部经理安全生产职责:

  1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;

  2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

  3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作;

  4、协助总经理工作,为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持;

  5、根据公司发展需要,组织制定和完善生产系统安全生产管理制度;

  6、对生产区的安全生产工作负责,并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况;

  7、参与制定公司《年度员工安全培训、教育计划》;并提出意见和建议;

  8、组织制定本部门《年度工作计划》,并对本部门计划执行情况进行监督、检查;

  9、协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题;

  10、参与各类事件、事故的调查及处理工作;

  11、组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作;

  12、参加安全工作会议,对公司的安全


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