公司会议心得体会精编荟萃

栏目:心得体会发布:2024-06-07浏览:3

公司会议心得体会精编荟萃

公司会议心得体会精编荟萃(精选11篇)

公司会议心得体会精编荟萃 篇1

  导语:为期几天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。

  新年伊始,万象更新,公司三届五次党委全委(扩大)会议、四届二次职代会在济南隆重召开。通过会议精神的学习,我倍感振奋,深受鼓舞。作为一名一线施工指挥者,深感责任神圣而重大,公司领导提出了“稳中快进、发展”的总体思路,体现了公司20xx亵年的努力方向和把企业做强做大的坚定决訇心。我将立足本职工作,认真贯彻落实公诒司系列会议精神,以抓项目管理提升为主线,实现矿山领域再滚动为目的,努力开萁展项目部的各项工作。根据学习情况,结犁合项目的特点,重点要做好以下几项工作:

  安全是企业健康持续发展的根本保证腱,我将继续抓好严格目标管理与控制,加蜞强危险点的预测监控和危险源辨识,形成鹎风险辨识、分析、评估、控制的闭环管理轴。尤其在矿山领域施工中安全工作更为主要,必须要建立健全安全质量的管理体系劲和监督体系,依托公司法人管项目举措抓椽好安全质量工作,确保安全管理体系的正仕常运行,层层落实责任,树立“安全是天、安全无小事”的坚定信念。全面实施安馒全生产标准化,提高安全质量工作规范化、科学化和法制化水平,建立安全质量的哄长效机制。事实证明只有做到安全质量完需全处于受控状态,才能确保施工生产顺利进行,实现经济效益。

  去年,公司嘌矿山一级资质申报工作进展顺利,加上项箭目几年来施工经验和信誉的积累,我们今肆年的工作重点将放在干好在建,实现滚动垆,力争进入采矿领域,提升非煤矿山施工′综合竞争力。相邻的凤凰山铁矿立井已于妣去年开始施工,我们有进入施工巷道工程嘱的实力和机会。面临目前的形势,我们必琉须有超前意识,结合现场实际情况,认清形势找准差距,提高项目管理水平。只有臻找准了差距,才能作到有的放矢,才能在笺继续发扬已形成的优势的基础上,改善我坯们管理中的薄弱环节。尤其是“采矿施工胱”是摆在我们面前的一个崭新课题,我们捣要从“小学生”做起,继续加强学习,打闺有把握之仗。只有在管理上脚踏实地地探仿索和不断创新,逐步提升项目精细化管理水平,才能适应市场发展的需要,为项目嘶的长远发展打好坚实的基础。

  员工是企氍业的主体,员工素质决定了一个企业的综谭合竞争力,只有加强员工的政治素质和道埂德素质教育学习,倡导健康向上的生活理盅念,树立正确的价值观和人生观,增强团讶队精神,让大家深深意识到“企业靠我发巅展,我们靠企业生存”是相辅相成的。传承爻和发扬公司“质朴厚重、敢为人先”的企卷业文化精神,使每个人担负起自己的责任窕,做到爱岗敬业,企业才能做强做大,只块有建立一支高素质的员工队伍,才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  党风廉政建设是我党一项长期性任哒务,这就要求我们必须加强警示教育,加颟强自身修养。在工作和生活中,注重树立和强化廉洁意识,筑牢自身思想防线,党祥员干部要树立真抓实干的作风,要沉到一葺线,接地气,切实解决现场存在的问题。祷在项目管理中必须处理好人与人之间的关冉系,做到多沟通,多交流,不要搞个人“恿说了算”,处理“三重一大”问题时,坚缄持集中制原则,做到大事讲原则,小妄事讲风格。结合党的群众路线教育活动,花深入了解群众的心声,切实地为职工办好事、办实事。建立良好的信任关系,营造葺一种和谐相处、团结协作、共同奋斗的良哑好氛围,从而有力促进施工生产的顺利进行。

  公司新的蓝图已经规划,我们憧憬登美好未来,作为项目的带头人,是实现公璐司战略计划的一线践行者,深感任务之艰巨。我们将在公司的坚强领导下,在项目缧部的集体智慧下,同广大干部、职工一道毕不断努力,乘势而为,全面实现项目部“姝打造安全文明工地,创建一流精品工程,捐争取经济效益,树立公司品牌形象”屑的目标,为落实公司的差异化经营战略、玉实现矿山领域新突破而努力奋斗。

  时光藕荏苒、岁月如梭,转眼间在公司工作已经冫4年多,在这段时间里有过辛酸有过喜悦环,尤其是在公司年度系列会议上得知公司再次进入“二十强”的喜讯后,让我这个灶基层职工尤为兴奋。

公司会议心得体会精编荟萃 篇2

  全体人员于1月23日下午集中对公司会议文件进行了学习,学习内容为。通过这次会议,我有以下浅薄体会: 

  一、发人深省,鼓舞士气 x经理在行政报告中对我们提出“强基固本,务实创新,提升管理,创造效益,为全面推进公司健康发展而努力奋斗”的口号。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活;那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一;那是在教我们如何为公司奉献自己的力量、如何体现自己的价值、如何执着的追求自己的梦想。 x经理的行政报告主要包括。报告对公司状况进行分析、比较,并制定了明确的发展计划,言语情真意切。这让人看到我们公司是一个在高速发展的公司,是一个不断进步的公司 。经济收益的增长,管理标准化的实施,对人才的不断培养 ,让人看到天津二十冶是一个有理念 、有前途 、有社会责任感的企业 。x经理的报告给了我们年青的员工莫大的鼓舞,也教会了我们,只有辛勤地投入工作并积极地思考,才能积淀和历练出丰富的智慧,从容地应对各种困难;也只有敬业的职业态度和富有热情的精神状态才能铺就出一条成才之路。

   二、相互沟通,共同进步 通过学习 。发言稿中浓缩着各个项目部的精华,每次技术或管理的改革创新都包含了奋战在一线员工的辛勤汗水。技术管理、质量管理、工程管理和安全管理 ,几乎包含了我们的全部工作,而这些工作都直接影响着公司的发展。只有技术过硬、管理合理才能保证工程质量,只有良好的质量才能树立良好的企业形象;工


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