时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

物业设备保养工作计划篇一

2 ）检查开关接线接头是否过热并紧固，

3 ）检查接地线是否牢固，

4 ）停电摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，

5 ）检查各参数（运行电流、电压）是否在允许范围内，

7 ）拧紧电机固定螺丝，

8 ）检查各阀门驳接法兰是否渗漏，传感器、压力表是否正常，

9 ）检查标识是否完好清晰，

10 ）配电柜现场电路图完好。

11 ）清洗y隔，每二年除锈刷漆翻新。

保养时间：3、6、9、12月的25-30号

执行人：维修组

物业设备保养工作计划篇二

1 ）定期表面除尘，

2 ）检查保温层有无翻松，

3. ）检查开关接线接头是否过热并紧固，

4 ）检查接地线是否牢固，

5 ）停电摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，

6 ）检查各参数（运行电流、电压）是否在允许范围内，电流为额定值内，电压为额定值的±5％。

8 ）拧紧电机固定螺丝，

9 ）检查各阀门驳接法兰是否渗漏，传感器、压力表是否正常，

10 ）配电柜现场电路图完好，

11 ）检查标识是否清晰，

12 ）每年一次更换水系统。

13 ）清洗y隔，每二年除锈刷漆翻新。

保养时间 ：3、6、9、12月的21-25号

执行人：维修组

物业设备保养工作计划篇三

20__是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事，事做对的原则，步步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。

一、面除尘，

2 ）检查保温层有无翻松，

3. ）检查开关接线接头是否过热并紧固，

4 ）检查接地线是否牢固，

5 ）停电摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，

6 ）检查各参数（运行电流、电压）是否在允许范围内，电流为额定值内，电压为额定值的±5％。

8 ）拧紧电机固定螺丝，

9 ）检查各阀门驳接法兰是否渗漏，传感器、压力表是否正常，

10 ）配电柜现场电路图完好，

11 ）检查标识是否清晰，

12 ）每年一次更换水系统。

13 ）清洗y隔，每二年除锈刷漆翻新。

保养时间 ：3、6、9、12月的21-25号

执行人：维修组

物业设备保养工作计划篇三

20__是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并认真执行。本着做对事，事做对的原则，步步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。

一、班组建设

1、团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。

2、管理团队根据其20__年的工作绩效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建设。

实行内部岗位竞聘，

二、计划执行

今年在旺季到来之前，我们对生产部20__年旺季生产产能与20__年实际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施，确保计划达成。

三、体系建设

1、新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要求;

2、推进6s现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励体系。

3、与各工段签订了《设备管理目标责任状》，并严格实施。

打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局，持续推进tpm自主维护建设与完善工作。

三、设备改造

1、__整套自动化流水线设备的设计与定制;

2、__输送带、精选机的设计与定制;

3、__烘房新建项目;

4、自动包装设备引进，色选机设备的引进。

四、设备能源改善项目

1、锅炉水磨除尘水的循环利用;

2、各车间清洗水的重复利用;

3、卤水浓缩项目;

4、多功能蒸汽回水的回收利用。

五、能力和意识培训

为增强设备管理组织能力，强化点检技能，以及满足6s管理目视化要求，拟安排以下培训目录。

plc及自动化应用技术培训班

现代设备润滑管理与实用技术培训班

设备状态监测及故障诊断应用技术培训班

液压系统维修及故障诊断实用技术培训班

设备点检管理与技能培训班

现代设备润滑管理与实用技术培训班

现代设备维修技术与备件管理培训班

特种设备管理与事故应急预案培训班

根据公司制定的20__年度生产工作计划，20__年由于全球金融风暴的持续影响，生产线仍会保持现有的收缩。但根据公司生产经营的要求，设备检修大部分大中小修仍采用以往见的缝插针检修方式进行，力争有计划地进行，确保生产设备的完好运行。争取做到检修一条生产线，完好一条生产线。部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况，另行通知车间进行。在完成检修工作，及时做好备品配件的工作，同时做好修旧利废工作，做到备品配件物尽其用。20__年设备工作计划安排如下：

1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。

2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐，利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工工作，并有预见性地提出检修计划;

根据公司年度培训计划，设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训，各车间要利用班组班前班后会对机修工进