普通员工辞职申请书电子版 员工离职申请书(模板免费(4篇)

栏目:作文范文作者:editor来源:互联网发布:2024-02-01浏览:1

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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选普通员工辞职申请书电子版(推荐)一

您好!

我是xx,感觉非常的吃力,近期在工作当中我觉得自己做的不是很好,我不希望自己影响到了后续的工作,所以现在我想清楚了很多,我来到xx这里 也已经不是一两天了,我感觉自己的进步还是非常明显的,我希望自己能够在以后的工作当中认真的做好,但是实在是觉得坚持不下去这是我的问题,我真的是读这份工作非常的吃力,一开始的时候我觉得自己是能够做好的,时间久了才发现原来不是那么一回事,确实自己还是有很多需要调整好的地方, 这是我应该去想清楚的,我觉得这一点是毋庸置疑的,也是我对学习应该要有的态度,现在和您来辞职绝对不是一时的想法。

我感觉自己的变化还是比较大的,在xx这里我的进步也是看得见的,在这方面我还是应该要做的更加的好,作为xx的一名员工我觉得这是我的荣幸,我的进步是很大的,在这方面我是需要有自己的想法,不能影响到了日常的工作,我是感觉很有意义的,这是我的应该要去认真做好的,作为一名xx的员工我不断的提高自己的能力,现在我也想清楚了很多的事情,我清楚的意识到了这一点,只有认真去做好这些细节上面的事情才能够保证自己有更多的进步,这方面是非常关键的,我也在不断的积累这方面的工作经验,和您来辞职确实是感觉在这段时间自己是非常吃力的,我不希望再继续这么持续下去了,我确实还是应该要进一步的去调整好,我也会给自己的更多的时间和精力去做好,这是我应该要有的态度,未来在学习方面我需要认真的去做好这些细节的事情。

我也一定会让自己坚持去做好相关的职责,现在辞职了,我也没有太多的触动,我非常清楚这些,在这个过程当中这也是对我能力的一个锻炼,感觉非常的充实,我感觉是这是非常坚定的,辞职这件事情确实还是我要去端正好的,在这方面这是我应该要有的态度,未来在工作当中还会有更多的事情我应该要有自己的态度,这一点是非常明确的,真的感觉非常的有意义,作为一名普通员工,这是我应该要去做好的,和您来辞职我也是在不断的思考着,确实还是有一定的提高,感激您一直以来的关照,这一点是我应该清楚的,我也一定会继续去做好分内的职责,认真的去搞好最后这段时间的工作。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

精选普通员工辞职申请书电子版(推荐)二

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在x年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

精选普通员工辞职申请书电子版(推荐)三

尊敬的公司领导:

你好!

在那里,我以普通人的心态参与了销售职员的转正申请。首先,我们要感谢领导层为我们创造了这个积极的应用程序的机会。通过4个月的工作运动,


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