范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

大学生创业需要具备那些能力篇一

铁杵成针的道理想必每个人都知道，创业同理，在拥有创业的想法和激情同时，创业者要保持冷静，必须明确并坚定指导自己将创业想法付诸实践并良性运转的是项目和自身以及当前市场诸多影响和配合。所以一定要控制情绪决不能头脑发热。

成功创业注意事项二：清醒的认识自己。

常言“知己知彼百战不殆”，创业者在创业之前一定要认清自己，不断地审视自己。自己最擅长什么，有哪些优势或者劣势?有什么致命的地方?有什么资源?自己的知识积累和兴趣爱好?性格特征和处事风格等等，多问自己几个为什么，选择成功率更高的适合自己的项目进行创业。

成功创业注意事项三：选择创业项目要用心。

成功向来不是一蹴而就的，尤其作为创业投资更不能存在侥幸和马虎。在选择项目时一定要多方面考察市场，从整体上讲，要了解清楚整个市场的发展状况，有怎样的前景，需要投入多大的资本和精力，成功的几率有多少，该市场是怎样一个运作方式;从微观上讲，要了解竞争的'生存状况，经营手段，以及发展趋势;同时不能也要了解目标消费者的消费心理，消费能力，消费欲望等等。从了解项目，到最终判断是否有可作的必要性，少不了多花时间，做调研，查资料，寻找事实依据和包括失败案例的教训心得，充分寻找依据求证项目的可行性。

成功创业注意事项四：项目要有特色。

一个成熟稳定的市场，必然知道这类市场领域里已经有很多做的相当成功而且经营时间长的商家，创业者想要在该行业成功创业，想要提高创业成功率，想要迅速在市场脱颖而出赚取利润，创业项目一定要有特色，吸引眼球;或者是目前市场空白的，比别人抢先一步的，和别人不一样的，也可以是在某方面强过别人的，总之一定要有自己的特色。

大学生创业需要具备那些能力篇二

胆识：创业是个冒风险的活，所以胆识或勇气是超越一切事物之上而成为创业者的第尤其作为创业投资更不能存在侥幸和马虎。在选择项目时一定要多方面考察市场，从整体上讲，要了解清楚整个市场的发展状况，有怎样的前景，需要投入多大的资本和精力，成功的几率有多少，该市场是怎样一个运作方式;从微观上讲，要了解竞争的'生存状况，经营手段，以及发展趋势;同时不能也要了解目标消费者的消费心理，消费能力，消费欲望等等。从了解项目，到最终判断是否有可作的必要性，少不了多花时间，做调研，查资料，寻找事实依据和包括失败案例的教训心得，充分寻找依据求证项目的可行性。

成功创业注意事项四：项目要有特色。

一个成熟稳定的市场，必然知道这类市场领域里已经有很多做的相当成功而且经营时间长的商家，创业者想要在该行业成功创业，想要提高创业成功率，想要迅速在市场脱颖而出赚取利润，创业项目一定要有特色，吸引眼球;或者是目前市场空白的，比别人抢先一步的，和别人不一样的，也可以是在某方面强过别人的，总之一定要有自己的特色。

大学生创业需要具备那些能力篇二

胆识：创业是个冒风险的活，所以胆识或勇气是超越一切事物之上而成为创业者的第一素质。做任何事情，没有一点胆识，没有一点勇气，那是不可行的。

体力：创业是个劳苦的活，尤其是创业初期，很多事情都需要创业者自己去亲力亲为，因此体力对大学生是必不可少的。

智力：理解力是创业者最重要的素质之一，创业是一个不确定性的领域，大部分决策依据都是隐藏在巨大不确定性的迷雾中，因此，需要有洞察的心灵，足以凭借其判断以发现事实真相。

决心：由于一切情报和设想所具有的不确定性，以及机会因素不断的出现，大学生创业者经常发现事实与其创业期待不符，而这也必然会影响他的计划，或至少影响与其计划有关的假定。

担当：一个成功的领导者必不能少的品质就是用于承担，不论失败成功，不能责怪别人或是怨天尤人，要多从自己身上找原因，错了就是错了，要敢于担当。

耐心：冲动是很多年轻人的共性，而作为创业投资来说，更应该耐住性子，行事千万不能冲动。要多思多虑，年轻人创业本身就是有风险的事，所以后期经营过程中更应该深思熟虑，做有把握的事。

虚心学习：学习一直是成功人必备的品质。尤其对于缺乏社会经验的大学生创业群体，学习不可放下，而且应该是多方面并且有实效的。做事不能一意孤行，向别人多多请教，不只局限于成功的创业前辈，亦或是你的目标消费者，他们也是你的创业导师。

大学生创业需要具备那些能力篇三

这一点对年轻人来说，是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门，对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里，仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人，征求“过来人”的意见，再结合自己的实际情况制定一些小的目标，通过确定和实现这小小目标，再慢慢地开始规划自己的人生。

在创业过程当中，要经常性地提前计划或规划一些事情。在制定计划的时候一定要综合各种因素，形成切实可行的动作分解，要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行，适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力，只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。

作为创业者，你就是团队的灵魂。团队运营后，甚至在筹备之初就会面临各种