在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

员工认错检讨书300字 员工认错检讨报告书篇一

您好！

因为一时的疏忽导致工作之中出现问题可以说责任全在我身上，为了让自己明确犯错的危害以及影响必须要进行认错，不管怎么说态度诚恳的认错也是作为员工用以赎罪的最好方式，如果认错的态度不够诚恳则说明自己在往后的工作之中还有可能出现一些问题，相信关于这样一错再错的状况不管是谁都并不乐意见到。

其实在工作之中出现问题的原因还是因为其态度不够虔诚，否则的话一名重视自己工作的员工绝不会在如此低级的错误上面栽跟头，很明显现在的自己比起刚入职那会儿已经轻浮了很多，至少那时的自己面对公司的老员工还有手上的工作都是保持着虚心学习的态度，因为那时的自己明白作为一名新人只有不断奋斗才能在职场取得一席之地。不过从现在这样的结果可以看出随着时间的变化已经让我堕落了不少，如果说自己还有着一点廉耻之心的话就应该要勇于承担错误并进行改正，因为有的时候一些低俗的想法往往是导致自己在工作中精神恍惚的罪魁祸首。

除了态度问题以外便是对于工作中出现的错误并没有认清，有的时候我们也能够明白在工作中出现问题这样低概率的事件也是有可能发生的，但是如果不能够看清问题的本质就自以为正确的话往往会导致更大的错误，至少当初犯错的自己就是因为没有及时看清工作中出现的错误才会发生这样的事情，可笑的是我在没有认清现实的情况之上还以为自己的所作所为都是正确的，如果不是领导的批评可能现在自己都还在错误的道路上面继续走下去。

认错态度诚恳才是弥补自己犯下错误的最好方式，至少从目前的现状看来自己并没有解决问题并将功补过的能力，因此作为一名员工来说只有认错二字才能够避免自己的形象在公司中继续堕落下去，有的时候承认错误才会在日后的工作之中知耻而后勇，才能够在明白这件事造成的严重后果以后更加严谨地对待工作，如果不能够以诚恳的态度来进行认错的话又怎么对得起看重自己的领导？又怎么对得起身边共事已久的同事在生活中对自己的关怀？

及时承随着时间的变化已经让我堕落了不少，如果说自己还有着一点廉耻之心的话就应该要勇于承担错误并进行改正，因为有的时候一些低俗的想法往往是导致自己在工作中精神恍惚的罪魁祸首。

除了态度问题以外便是对于工作中出现的错误并没有认清，有的时候我们也能够明白在工作中出现问题这样低概率的事件也是有可能发生的，但是如果不能够看清问题的本质就自以为正确的话往往会导致更大的错误，至少当初犯错的自己就是因为没有及时看清工作中出现的错误才会发生这样的事情，可笑的是我在没有认清现实的情况之上还以为自己的所作所为都是正确的，如果不是领导的批评可能现在自己都还在错误的道路上面继续走下去。

认错态度诚恳才是弥补自己犯下错误的最好方式，至少从目前的现状看来自己并没有解决问题并将功补过的能力，因此作为一名员工来说只有认错二字才能够避免自己的形象在公司中继续堕落下去，有的时候承认错误才会在日后的工作之中知耻而后勇，才能够在明白这件事造成的严重后果以后更加严谨地对待工作，如果不能够以诚恳的态度来进行认错的话又怎么对得起看重自己的领导？又怎么对得起身边共事已久的同事在生活中对自己的关怀？

及时承认错误不过是为了在以后的职业道路上面有着更为长远的发展而已，如果想要更进一步的话还需要吸取教训以后认清错误才能够有所成长，对于已经犯错过的自己来说已经再也承担不起任何工作上面的折腾了，如果不能够态度诚恳一些的话很有可能会因为眼前的迷失而葬送自己的职场生活。

此致

敬礼！

检讨人：xxx

20xx年x月x日

员工认错检讨书300字 员工认错检讨报告书篇二

尊敬的公司领导：

近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安，也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题，不管是什么原因我的工作还是有问题的，通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深。这一次柴油机和皮带轮轴事件，可以从以下几点分析存在的问题：

第一点：在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，但是对经销商的质量控制还需加大力度，并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法，同时以后所有采购的配件都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验。虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也是对质量不负责任的表现；关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。

第二点：在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每个工序都制定工序质量转移单，但是在每个工位自检的控制上根本不到位，并且为了赶工期确实存在有的工位先用配件后补单据的现象，同时在车间有的工序不按照图纸施工，根据自己的经验进行生产；虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题，这在生产上很容易出现质量故。经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生，并且会加大考核力度首先是车间的（包括我在内），对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时，应该对半

成品配件进行一次全面的检查（因为仓库里有一些配件是收购前使用的），这在管理方面我是有责任的，上次因为丁强粉罐问题，于董事长安排对半成品仓库配件进行检查，我自己去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方法不对；同时我检查完没有向领导回报，这是工作程序不对。所以从这次事件可以看出在生产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验，并且对成品存在惰性心理；同时要改变自己的工作方法，使之更合理更有效。

通过这次产品质量事故