在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

学生会考核制度篇一

（一）加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作积极性，加强对部门成员的了解和监督

（二）为使团学运作更规范合理，考核成绩将作为十分重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰

（三）通过考核制度帮助成员认识自我、弥不足、提高才干，为今后的学习与工作打下良好基础

公平、公开、公正

国际事务与公管理系团学各部门副部长、干事

（一）基本要求：

.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在.以上

.干事:所修科目需全部合格

（二）评选该部门（部长 副部长 干事）人数的%作为优秀团学成员在系内进行表彰

（三）考核总分为分，考核内容分为四个部分：日常考核x%、期末考核x%、部长评定x%、学期小结x%

干事日常考核：

目的：考察成员在日常实际工作中的表现

具体操作：凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分

学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案

期末个人考核：

目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

具体操作：自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分

（评分标准：a：x分b：x分c：x分d：x分）

由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案

期末部长评定：

目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。

具体操作：部长评定在每学期末由部长填写

（评分标准：a：x分b：x分c：x分d：x分）

由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

学期小结：

目的：考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对常考核x%、期末考核x%、部长评定x%、学期小结x%

干事日常考核：

目的：考察成员在日常实际工作中的表现

具体操作：凡部门有活动，部长对参与活动成员进行评分

学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平时考核成绩并记录在案

期末个人考核：

目的：考察成员自我认定情况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。

具体操作：自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分

（评分标准：a：x分b：x分c：x分d：x分）

由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案

期末部长评定：

目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度提供依据。

具体操作：部长评定在每学期末由部长填写

（评分标准：a：x分b：x分c：x分d：x分）

由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成绩并记录在案。

学期小结：

目的：考察成员对团学、所在部门和自身的认识以及对自己以后发展的意向，综合考察成员的整体素质，给成员一个发表自己观点和想法的地方。

具体操作：由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度进行评分（人力资源部的小结由办公室评定）

由主席团进行监督，办公室进行核查。

学生会考核制度篇二

团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。

民主集中制原则 , 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则 ,奖惩结合原则。

1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。

2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。

由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。

学生会干部考核和评比程序：

1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一

个月内所作的工作和自我评议。并及时交于办公室备案。

2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听

取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。

3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团

提出申诉。

4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。

每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。由表现积极的